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精心谋划 蓄势发力 顺平县供销社继续深化供销社综合改革

省、市社系统工作会后,顺平县社认真领会会议精神,贯彻落实会议安排部署,落实工作要求,结合县社实际,精心谋划,主动作为,明确了改造基层社固基础、规范完善体系拓服务、提升农村现代流通水平助经营、推进项目建设强实力的工作思路,多措并举,狠抓落实,确保2019年工作开好局起好步,谋求实现跨越式发展。

一、夯实基层组织体系,筑牢为农服务根基

一是改造重建基层社,全面提升质量。顺平县10个乡镇的基层社组织基本健全,阵地保留较好,但人员老化,房屋破旧,年久失修,仅靠微薄的租金收入勉强维持,基本业务处于瘫痪状态。为切实解决基层社低质低效、为农服务能力弱化的问题,县社计划利用三年时间,采取政府资金支持、吸纳社会资金等方法,对10个乡级基层社分期分批进行改造提升。通过完善基础设施建设,优化人员结构,建立健全各项规章制度,全面提升为农服务质量和水平。二是建立利益联结机制,扎实推进两社融合。在基层社改造过程中,通过开放办社,推进基层社与农民专业合作社融合发展,形成紧密的利益联结机制。依托顺平县31.7万亩的林果资源,在已建立10个乡级农民合作社联合社的基础上,从顺平县已注册的1000多家农民专业合作社中选取运营情况较好的150家农民专业合作社进行深度联合,构建服务功能齐全的顺平县农民专业合作社联合社,实现果品生产、供应、销售一条龙服务,促进联合社健康发展。形成县社牵头抓总,基层社、农民专业合作社和乡级农民合作社联合社遥相呼应的供销一体化战略格局,夯实为农服务的组织基础。

二、完善服务体系,服务农民生产生活

(一)大力开展土地托管服务,促进农业适度规模经营

针对顺平县域面积较大,地形地貌较为复杂的特点,在平原地区依托耕耘农机专业合作社开展以大田作物为主的土地托管服务,以农机规模化服务为主要内容,拓宽服务领域,实现农资统供、农技统管、农作物统收,并充分发挥其国家级示范社的示范带动作用;在半山区依托望蕊鲜桃专业合作社开展以果树为主的土地托管服务,做到因地制宜,分类施策,稳步推进农业适度规模经营。今年,土地托管面积预计累计达到5万亩。

(二)完善农村产权交易服务体系建设,促进农村产权要素有序流转

依托乡镇涉农服务机构设立乡级农村产权交易站点,村级设立服务站,利用乡、村级站点,宣传相关政策,收集交易信息,提高广大农户、企业、家庭农场等市场主体进场交易的积极性,形成县、乡、村一体化的农村产权交易体系。进一步健全各项制度、规范操作流程,采取外出参观与培训相结合的方式,加快打造一支懂政策、业务精、善创新的农村产权交易服务队伍,为农村产权交易工作的开展打下坚实的基础。

(三)开展农村合作金融服务,构建农村合作金融体系

加强与建行顺平支行的合作,采取在供销金融代办服务站布设ATM机等方式,将金融服务向农村延伸,打造金融服务资源下乡进村的综合平台。同时加强对各供销金融代办服务站的规范化管理,确保各项业务依法依规开展。

三、完善经营体系,实现产、供、销一体化

(一)以乡镇级农资配送分中心建设为重点,完善农资配送网络

在依托顺平县农业生产资料公司组建县级农资配送中心的基础上,建立并完善乡镇级配送分中心5个,农资配送直供店、直销超市88个,辐射175个行政村,打造上联农资厂家,中联农业现代产业园、家庭农场、合作社等新型农业经营主体,下联农户的农资连锁配送网络,让小农户及各种新型农业经营主体用上放心农资。发挥供销社农资供应主渠道优势,开展绿色农资行动,增加优质农资的供给比率,与科学指导、农技推广、高效农业示范引领等综合服务有机结合,切实提升为农服务的能力和水平。

(二)拓宽销售渠道,继续提升农村现代流通水平

积极组织农民专业合作社等新型农业经营主体参加产销对接、商超对接,在提高顺平农特产品的知名度的同时,拓宽农副产品的销售渠道。把发展农村电子商务与脱贫攻坚工作结合起来,通过帮助贫困村销售农副产品、指导帮助贫困户开设网店、对农民免费开展电子商务业务培训等方式,达到增加农民收入,带动贫困户精准脱贫的目的。加强与邮政电商的合作,通过邮乐购平台帮助农民销售黄花菜等具有顺平特色的农产品,拓宽销售渠道,增加农民收入。

四、抓好项目建设,提升带动能力

在做好土地托管扩建项目和品牌提升推广项目的基础上,顺平县社抢抓机遇,积极谋划了2019吴村现代农业科技示范园区建设项目,协调京冀对口帮扶资金450万元。该项目建设高标准温室大棚15个,通过直接给贫困户分红的方式,带动蒲上镇10个贫困村的6921892人贫困人口稳定脱贫。同时,县社还申报了2020顺平供销智能物流电商配送中心建设项目,该项目预计投资2200多万元,项目建成后将彻底解决全县果品的销售物流等问题,大大提高全县农副产品的附加值。